Cómo dirigir una empresa
Las políticas y los procedimientos de la empresa ayudan a que su lugar de trabajo funcione de forma más eficiente. Garantizan la coherencia, la equidad y el cumplimiento de la legislación laboral estadounidense. Las políticas también ayudan a sus empleados a saber qué es aceptable y qué no se tolera. Además, reflejan los valores de su empresa, lo que crea un mejor entorno para todos los empleados.
Sin embargo, para que sus políticas sean eficaces, deben ser completas, inclusivas y estar bien comunicadas. Si no las aplica de forma correcta y no tiene en cuenta todos los aspectos de la experiencia de los empleados, pone a su organización en peligro.
En este artículo, hablaremos de qué son las políticas y por qué son tan importantes. También compartiremos sugerencias sobre las que debería incluir en su manual del empleado. Por último, echaremos un vistazo a algunas de las herramientas que puede utilizar para asegurarse de que aplica y comunica eficazmente sus políticas en todos los niveles de su empresa.
Las políticas y procedimientos de la empresa son un conjunto de directrices internas que establecen las normas y expectativas de su empresa. Le ayudan a comunicar a los empleados lo que pueden y no pueden hacer, y cómo deben hacerlo.
Cómo iniciar un negocio sin dinero
En muchos sentidos, Internet ha allanado el terreno de juego para los propietarios de pequeñas empresas de todo el mundo. Los negocios en línea son relativamente fáciles de poner en marcha, sin el tipo de costes iniciales que exige un negocio físico. Sin embargo, esta relativa facilidad no significa que se pueda simplemente lanzarse y colgar su ficha.
Al igual que con cualquier negocio, es necesario establecer una base sólida para su negocio en línea. Aunque los pasos que se describen a continuación no tienen por qué completarse en orden, su objetivo es proporcionarle una base lo suficientemente sólida como para soportar el peso de su futuro crecimiento y éxito empresarial.
El hecho de que sea más fácil poner en marcha un negocio en línea no significa que no haya costes. Al igual que con un negocio con base física, el primer paso que hay que dar con tu negocio online es evaluar la viabilidad de tu idea.
La idea de negocio más brillante puede fracasar si su producto o servicio no tiene mercado. Aunque hayas dado con la solución a un problema que aqueja a mucha gente, estarás tirando el dinero si el problema resulta ser uno que a la mayoría de la gente no le importa lo suficiente como para dedicar tiempo o dinero a resolverlo.
Cómo crear una pequeña empresa en Alemania
Poner en marcha un negocio es una de las experiencias más emocionantes y gratificantes que se pueden vivir. Pero, ¿por dónde empezar? Hay muchas formas de enfocar la creación de una empresa, con muchas consideraciones importantes. Para ayudarle a eliminar las conjeturas del proceso y mejorar sus posibilidades de éxito, siga nuestra completa guía sobre cómo crear una empresa. Le guiaremos a través de cada paso del proceso, desde la definición de su idea de negocio hasta el registro, lanzamiento y crecimiento de su empresa.
El público suele oír hablar de éxitos de la noche a la mañana porque son un gran titular. Sin embargo, rara vez es tan sencillo: no ven los años de sueño, construcción y posicionamiento antes de un gran lanzamiento público. Por esta razón, recuerda centrarte en tu trayectoria empresarial y no medir tu éxito en función del de otros.
Los propietarios de nuevos negocios tienden a alimentar su motivación al principio, pero se frustran cuando esa motivación disminuye. Por eso es esencial crear hábitos y seguir rutinas que te impulsen cuando la motivación desaparezca.
Ideas de negocio
Un proceso empresarial es una serie de acciones o pasos que su organización lleva a cabo para alcanzar un objetivo empresarial concreto. La gestión de los procesos empresariales es la práctica de revisar y mejorar continuamente cada proceso empresarial dentro de su organización.
Para los líderes ejecutivos que quieren hacer crecer y escalar su organización, la gestión de los procesos de negocio es una prioridad importante. Según “The State of Business Process Management 2018” de BPTrends, el 93% de las organizaciones encuestadas estaban involucradas en múltiples proyectos de mejora de procesos.
Los procesos empresariales pueden ser internos -como la forma de incorporar nuevos empleados- o externos, como la forma de empaquetar y enviar los pedidos de los clientes. Pero para que uno de ellos sea eficiente, es fundamental una documentación adecuada y exhaustiva que enumere cada paso, así como quién del equipo es responsable de cada parte. Sin embargo, el 52% de las empresas encuestadas en el informe de BPTrends afirmó que sólo ocasionalmente modelan o documentan los procesos de su empresa.
“Un buen proceso de negocio va a estar bien documentado para que sea un libro de jugadas común al que la organización pueda referirse”, dice Erin Greilick, socio consultor senior de Strata Leadership. “[Está] lo suficientemente desarrollado como para que los miembros del equipo puedan repetir lo que implica a lo largo del proceso de desarrollo de cualquier pieza de trabajo en la que se centren”.
