Iniciar un negocio
Todo el mundo quiere más visitantes, más clientes potenciales cualificados y más ingresos. Pero crear un negocio no es una de esas situaciones en las que “si lo construyes, vendrán”. Gran parte de la puesta en marcha de una empresa tiene que ver con el tiempo, la planificación y el mercado, así que considere si las condiciones económicas son las adecuadas para crear una empresa y si puede penetrar con éxito en el mercado con su solución.
Para ayudarte, he reunido una biblioteca con las mejores herramientas y recursos gratuitos para ayudarte a empezar a vender y comercializar tu negocio, y una guía completa sobre cómo crear una empresa. La guía lo cubre todo, desde el papeleo y las finanzas hasta la creación de tu plan de negocios y el crecimiento de tu empresa en línea.
Tener una idea de negocio es sólo una parte del camino. Para tener éxito, tendrá que investigar un poco antes de lanzarse a crear su empresa. Para perfeccionar su idea de negocio y prepararse para el éxito, considere:
Su plan de negocio describe los detalles de su empresa, incluida su estructura, el producto o servicio que venderá y cómo. La creación de un plan de negocio le ayudará a encontrar cualquier obstáculo en el horizonte antes de lanzarse a dirigir un negocio.
¿Cómo se crea el capital inicial?
Tanto si tienes una idea brillante para tu producto como si quieres construir un futuro a tu manera, estás en el lugar adecuado. Esta guía le guiará en la creación de un negocio, desde el marketing previo al lanzamiento hasta la primera venta. Examine cientos de ideas de negocio. Explora herramientas útiles para gestionar tu día a día. Y marque esta guía como referencia para volver a ella mientras construye.
Todo comienza con una idea. Para concretar esa idea, es importante saber qué tipo de negocio y estilo de vida quieres tener. ¿Buscas vender productos existentes como un trabajo secundario de poca monta? ¿Quieres apostar por un invento que cambie el mundo? ¿O tu audiencia en las redes sociales es el lugar perfecto para lanzar la mercancía de tu marca personal?
Si estás atascado, empieza con nuestras grandes listas de ideas de negocio de baja inversión, ideas de negocio online y oportunidades de negocio populares para inspirarte. A continuación, decide cómo dar vida a esa nueva idea de negocio: ¿hacerla, fabricarla o revenderla?
Nonna Nerina puso en marcha su experiencia de cocina virtual cuando la pandemia prácticamente acabó con el turismo en su pueblo italiano. Su nieta nos cuenta cómo Nonna dirige un negocio de éxito vendiendo un servicio en línea. Lea la historia de Nonna
Encontré un negocio
Hace unos meses era obligatorio para una sociedad anónima invertir una cantidad estipulada como capital. Gracias a las modificaciones introducidas, esta condición se ha suprimido para alegría de los empresarios en ciernes. En este artículo se explica cuánto capital se necesita para crear una sociedad limitada.
Poner en marcha un nuevo negocio no sólo es emocionante, sino que también da miedo por una razón principal: ¡la inversión! Más aún cuando un empresario desea constituir su negocio como una sociedad de responsabilidad limitada. La inversión, en cualquier negocio, es el ingrediente más importante que decide el destino de la empresa. En la mayoría de los casos, la inversión se realiza mediante la emisión de acciones a los accionistas.
La sociedad anónima es la elección de las empresas que pretenden hacerse grandes y conseguir una mayor visibilidad. En la India, la mayoría de las empresas están registradas como sociedades de responsabilidad limitada. Se considera que una sociedad limitada ofrece las ventajas de una sociedad colectiva y de una sociedad anónima. Los directores y accionistas de una sociedad limitada tienen mayor autonomía para decidir el rumbo de la empresa. Los ingresos cosechados por la empresa se reparten en forma de dividendos a los accionistas de la empresa en proporción a sus acciones.
Ideas de negocio
Diversifique su línea de productos. Limítate a tejer. Contrata a un gestor profesional. Vigilar los costes fijos. Éstas son algunas de las sugerencias que los empresarios barajan cuando intentan poner en marcha sus empresas. ¿Por qué tantos consejos contradictorios? Porque en una empresa joven, todas las decisiones están en juego.
Basándose en sus observaciones de varios centenares de empresas de nueva creación a lo largo de ocho años, Amar Bhidé ha desarrollado una secuencia de tres preguntas que todos los empresarios deben hacerse para establecer prioridades entre la amplia gama de oportunidades y problemas a los que se enfrentan: ¿Cuáles son mis objetivos? ¿Tengo la estrategia adecuada? ¿Puedo ejecutar la estrategia?
Antes de que los empresarios puedan establecer objetivos para una empresa, deben articular sus objetivos personales. Pueden querer, por ejemplo, alcanzar un determinado estilo de vida, experimentar con la tecnología o construir una institución que les sobreviva. Sólo cuando los empresarios deciden qué quieren de sus negocios pueden determinar qué tipo de empresa deben construir, qué están dispuestos a arriesgar y si tienen una estrategia bien definida.
