Ciclo de vida del producto
El crecimiento de los productos técnicos digitales se ha disparado en los últimos veinte años con la adopción y aplicación del ciclo de vida del producto o, más concretamente, del ciclo de vida del desarrollo de software. Si esto se une a docenas de variantes de desarrollo ágil, se obtiene una receta para crear productos fantásticos capaces de encapsular los deseos y necesidades de los usuarios. Por lo tanto, no puedes evitar preguntarte, ¿cómo se empieza a crear un nuevo producto que resuelva un problema concreto? No puede ser tan fácil, ¿verdad?
Pues sí. Libros como The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses de Eric Ries, y Hooked: How to Build Habit-Forming Products, de Nir Eyal, y cientos de otros tratan de llegar a la raíz del problema de una persona y cómo construir productos para solucionarlo y deleitarla.
Como gestor de productos, he trabajado en muchos productos diferentes desde la fase de ideación hasta la madurez. También he tenido el honor de trabajar con docenas de marcas y productos de gran éxito para ver qué es lo que los hace funcionar. Sin duda, parece que hay algunos elementos comunes que permiten el éxito de los usuarios.
Cómo crear un producto de éxito
Desde lo que se originó como un mapa guía para los ciclistas de la ciudad de Nueva York en la década de 1890, hasta su adopción por parte de Motorola en la década de 1980 para alinear su desarrollo de productos y tecnología, las hojas de ruta han recorrido un largo camino para ayudar a las empresas a mantenerse relevantes y competitivas en un entorno en el que las necesidades de los clientes cambian con frecuencia al ritmo de los avances tecnológicos.
Hoy en día, las hojas de ruta de productos han llegado a desempeñar un papel importante en la orquestación del proceso de desarrollo de productos. Ayudan a garantizar que las tareas diarias realizadas por el equipo estén en consonancia con la estrategia empresarial de alto nivel.
En este artículo, le explicaremos todo lo que necesita saber sobre las hojas de ruta -en particular, sobre las hojas de ruta de los productos- y los pasos que debe seguir para crear una con éxito. También hemos proporcionado plantillas que puede editar y personalizar en línea o compartir con su equipo para colaborar en tiempo real.
Una hoja de ruta es una representación visual de un plan estratégico, que destaca los pasos o hitos clave necesarios para lograr el objetivo definido o un resultado deseado. Ofrece una visión general rápida de lo que hay que hacer, de los progresos realizados y de quién está implicado.
Estrategia de desarrollo de productos
Crear un producto desde cero es un gran reto. Si consigue desarrollar un producto de alta calidad adaptado a las necesidades de sus clientes, aumentarán sin duda sus posibilidades de alcanzar sus objetivos empresariales. Sin embargo, se trata de un proceso muy complejo con muchas amenazas. Veamos los detalles y la información a tener en cuenta. Hay muchos enfoques diferentes para crear un producto desde cero. En este artículo, me gustaría esbozar la visión de Codest que ponemos en práctica a diario. He enumerado algunos de los pasos más importantes, los fundamentos para el desarrollo eficaz de productos basados en el trabajo del equipo de desarrollo de software y los diseñadores de UX/UI. Estas son las etapas clave del proceso:
Supongamos que tienes una idea para un producto concreto. ¿La tienes? Genial. Entonces, ahora es el momento de definir sus objetivos de negocio, características y funcionalidades. Antes de empezar a trabajar de forma avanzada en el producto de sus sueños, es importante que sepa exactamente cómo alcanzar sus objetivos. También tiene que estudiar el mercado con detenimiento. Merece la pena explorar a los posibles competidores, por lo que recomendamos investigar los puntos fuertes y débiles de sus productos. De este modo, podrá ofrecer un valor añadido cuando lance su producto al mercado.
Proceso de desarrollo de productos
Este artículo ha sido redactado por Lauren Chan Lee, MBA. Lauren Chan Lee es Directora Senior de Gestión de Productos en Care.com, el mayor mercado en línea para encontrar y gestionar el cuidado familiar. Ha trabajado en la gestión de productos durante más de 10 años en diversas especialidades y áreas. Recibió su MBA de la Universidad de Northwestern en 2009.
La diferencia entre los productos de éxito y los malos inventos se encuentra en el desarrollo del producto. Muchos inventores tienen buenas ideas, pero ¿la capacidad de transformar esas ideas en productos vendibles? Eso es la innovación. Puedes aprender a diseñar tu producto para que se venda, organizar las pruebas para mantenerte en el negocio y convertirlo en una empresa de éxito.
Este artículo ha sido redactado por Lauren Chan Lee, MBA. Lauren Chan Lee es Directora Senior de Gestión de Productos en Care.com, el mayor mercado en línea para encontrar y gestionar el cuidado familiar. Ha trabajado en la gestión de productos durante más de 10 años en diversas especialidades y áreas. Recibió su MBA de la Universidad de Northwestern en 2009. Este artículo ha sido visto 156.904 veces.
