Sinergias negativas
Un mentor en tu bolsillo.El Podcast Creando Sinergias da vida al viaje de personas que están logrando el éxito en sus campos, comunidad, negocios o vida personal, y profundiza en su proceso, aprendizajes y altibajos. Descubre enfoques innovadores, nuevas ideas y aprende sobre Liderazgo, Emprendimiento, Cultura, Comunicación, Autodesarrollo, Rendimiento, Diversidad, Innovación y mucho más. Escuche, aprenda y lidere su propia transformación.
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Sinergias powerpoint
Henry Ford dijo una vez: “Juntarse es un comienzo, mantenerse juntos es un progreso y trabajar juntos es un éxito”. La mayoría de los líderes estarían de acuerdo en que es fácil formar un equipo, pero es un poco más desafiante mantenerlo unido, pero el verdadero trabajo y la diferencia entre un equipo de alto y bajo rendimiento es cómo un equipo trabaja junto para lograr el éxito – eso es la sinergia del equipo.
En pocas palabras, la sinergia de equipo es la forma en que los equipos trabajan juntos para completar su mandato aprovechando los puntos fuertes y las perspectivas únicas de cada miembro del equipo para producir resultados más notables que los que se podrían lograr por separado.
Sin embargo, muchos equipos se forman y se apresuran a completar sus responsabilidades antes de evaluar las fortalezas de cada individuo y cómo pueden producir sinergia de equipo en el lugar de trabajo. Gallup, líder de opinión en el tema de los equipos de alto rendimiento, dijo sobre el tema de las fortalezas del equipo: “El simple hecho de conocer tus fortalezas, así como las de tus compañeros, conduce a un mayor compromiso y rendimiento.” Y continúa diciendo: “Cuando los miembros del equipo valoran los puntos fuertes de los demás, se relacionan más eficazmente entre ellos, evitan posibles conflictos, impulsan la cohesión del grupo y crean un diálogo positivo.” No se puede exagerar el valor de comprender los puntos fuertes de cada miembro para producir una sinergia de equipo.Por lo tanto, ¿cómo asegurarse de que se reconocen y utilizan los puntos fuertes de los empleados? ¿Cómo se asegura de crear el entorno de equipo adecuado para fomentar la sinergia y el trabajo en equipo como líder de personas? He aquí cinco maneras de promover la sinergia del equipo.
Colaboración con Asana
Uno de los componentes más importantes de los Sistemas de Ritmo, la metodología Think-Plan-Do es implementar un ritmo de planificación que incluya al siguiente nivel de gestión. Llevar Think-Plan-Do a los equipos operativos crea una alineación con el plan de la empresa y ayuda a cada equipo a centrarse en los próximos 90 días. Pero, ¿cómo puede esto ayudar a los equipos que necesitan trabajar juntos? ¿Cómo conseguir que dos equipos operativos diferentes trabajen juntos, no sólo de forma positiva, sino de forma que produzcan el máximo impacto en los resultados y creen sinergia entre los equipos?
Nos encantaría que compartieras otras ideas creativas para romper las barreras y mejorar la comunicación y la colaboración entre departamentos. ¿Qué has hecho que haya funcionado para crear sinergia entre los equipos?
Equipo de sinergia
Sabes que la sinergia está ocurriendo cuando los miembros del equipo son “multiplicadores”, no “añadidos”. La prueba está en los resultados que generan. Cuando se produce la sinergia, hay un nivel inherentemente más alto de eficiencia en la producción, en la creatividad y en la producción de resultados en general. Un grupo muy conocido por su sinergia de equipo es la comunidad de Operaciones Especiales de los Estados Unidos, que incluye a las Fuerzas Especiales y a los Navy Seals, entre muchos otros.
Sus objetivos deben ser poderosos y fuertes: ¡hágalos una declaración! Al fin y al cabo, estás declarando estos objetivos como un motivador y una forma de crear una “visión compartida” dentro de la organización. Recuerde también que cada miembro debe tener una conexión emocional con los objetivos para seguir funcionando a un nivel superior hasta que se cumplan. Esto es especialmente cierto en el caso de un equipo fundador o de una empresa en fase inicial.
Una vez que tenga sus objetivos y éstos conecten con las emociones de todos los implicados, asegúrese de compartirlos ampliamente. Esto es lo que significa la transparencia, y es un paso necesario para crear una sinergia de grupo, independientemente del tamaño de la empresa.
