Plan de comunicación
Henry Ford dijo una vez: “Juntarse es un comienzo, mantenerse juntos es un progreso y trabajar juntos es un éxito”. La mayoría de los líderes estarían de acuerdo en que es fácil formar un equipo, pero es un poco más desafiante mantenerlo unido, pero el verdadero trabajo y la diferencia entre un equipo de alto y bajo rendimiento es cómo un equipo trabaja junto para lograr el éxito – eso es la sinergia del equipo.
En pocas palabras, la sinergia de equipo es la forma en que los equipos trabajan juntos para completar su mandato aprovechando los puntos fuertes y las perspectivas únicas de cada miembro del equipo para producir resultados más notables que los que se podrían lograr por separado.
Sin embargo, muchos equipos se forman y se apresuran a completar sus responsabilidades antes de evaluar las fortalezas de cada individuo y cómo pueden producir sinergia de equipo en el lugar de trabajo. Gallup, líder de opinión en el tema de los equipos de alto rendimiento, dijo sobre el tema de las fortalezas del equipo: “El simple hecho de conocer tus fortalezas, así como las de tus compañeros, conduce a un mayor compromiso y rendimiento.” Y continúa diciendo: “Cuando los miembros del equipo valoran los puntos fuertes de los demás, se relacionan más eficazmente entre ellos, evitan posibles conflictos, impulsan la cohesión del grupo y crean un diálogo positivo.” No se puede exagerar el valor de comprender los puntos fuertes de cada miembro para producir una sinergia de equipo.Por lo tanto, ¿cómo asegurarse de que se reconocen y utilizan los puntos fuertes de los empleados? ¿Cómo se asegura de crear el entorno de equipo adecuado para fomentar la sinergia y el trabajo en equipo como líder de personas? He aquí cinco maneras de promover la sinergia del equipo.
7 hábitos sinérgicos
Crear un lugar de trabajo eficaz puede ser un reto. Lo cierto es que conseguir que todos los empleados se unan y den lo mejor de sí mismos para alcanzar los mismos objetivos por el bien de la empresa requiere un serio trabajo en equipo y dedicación. Una forma de hacerlo es fomentar la sinergia entre los trabajadores para aumentar la eficiencia y la productividad.
La sinergia laboral puede definirse como la colaboración de individuos que combinan sus esfuerzos para mejorar sus logros y producir grandes resultados. Al fomentarla, los directivos hacen que su equipo sea más fuerte y crean un entorno de trabajo positivo en el que hay un alto nivel de rendimiento.
En consecuencia, si quieres formar un equipo orientado a los resultados, todos deben funcionar en sinergia. Si no estás seguro de cómo hacerlo correctamente, echa un vistazo a las siguientes técnicas que deberían servir de base a todo equipo y te ayudarán a crear sinergia en el lugar de trabajo.
El seguimiento del progreso de sus empleados es una parte muy importante de la promoción de la sinergia en el entorno de trabajo. De hecho, hacerlo te da una idea de lo mucho que está trabajando cada uno para alcanzar los objetivos de la empresa. Por eso es crucial que los trabajadores sepan cuáles son sus funciones y deberes para que estén plenamente presentes en todas las funciones del lugar de trabajo.
Sinergias powerpoint
La Comisión ha presentado un Plan de Acción para potenciar las sinergias y la fertilización cruzada entre las industrias civil, de defensa y espacial. En un entorno internacional difícil, Europa necesita mantener y ganar una mayor ventaja tecnológica. El importante aumento de la inversión de la UE en tecnologías entre 2021 y 2027 crea oportunidades de sinergias entre los diferentes programas e instrumentos que pueden reforzar la innovación y explotar el potencial disruptivo de las tecnologías en la interacción de estas industrias.
La financiación de la UE que se entrega a través de programas e instrumentos en el presupuesto de la UE para 2021-2027 representa oportunidades para mejorar la eficiencia, incluida la fertilización cruzada de las industrias. También abre una ventana para reforzar la innovación europea explorando y explotando tecnologías en la interfaz entre las industrias civil, de defensa y espacial, como la inteligencia artificial, la nube y la computación cuántica.
Hay muchos ejemplos de fertilización cruzada entre las industrias civil, de defensa y espacial. Probablemente el ejemplo más emblemático en Europa sea el asiento de tres puntos. Después de haber trabajado en los asientos eyectables de los aviones de combate para una empresa europea, un ingeniero mecánico sueco llamado Nils Bohlin, diseñó un nuevo cinturón de seguridad de tres puntos para una empresa europea de automóviles basado en el arnés de cuatro puntos que utilizaban los pilotos de los aviones. El cinturón de seguridad de tres puntos se convirtió en un estándar mundial en la industria del automóvil y ha salvado millones de vidas desde su introducción.
Definición de efecto sinérgico
Sabes que la sinergia está ocurriendo cuando los miembros del equipo son “multiplicadores”, no “añadidos”. La prueba está en los resultados que generan. Cuando se produce la sinergia, hay un nivel inherentemente más alto de eficiencia en la producción, en la creatividad y en la producción de resultados en general. Un grupo muy conocido por su sinergia de equipo es la comunidad de Operaciones Especiales de los Estados Unidos, que incluye a las Fuerzas Especiales y a los Navy Seals, entre muchos otros.
Sus objetivos deben ser poderosos y fuertes: ¡hágalos una declaración! Al fin y al cabo, estás declarando estos objetivos como un motivador y una forma de crear una “visión compartida” dentro de la organización. Recuerde también que cada miembro debe tener una conexión emocional con los objetivos para seguir funcionando a un nivel superior hasta que se cumplan. Esto es especialmente cierto en el caso de un equipo fundador o de una empresa en fase inicial.
Una vez que tenga sus objetivos y éstos conecten con las emociones de todos los implicados, asegúrese de compartirlos ampliamente. Esto es lo que significa la transparencia, y es un paso necesario para crear una sinergia de grupo, independientemente del tamaño de la empresa.
