Etapas de desarrollo de una empresa
Nunca inicie un negocio como «propietario único», ya que esto puede hacer que sus activos personales corran el riesgo de las deudas y responsabilidades de la empresa. Casi siempre querrá iniciar el negocio como una corporación S (que le da un tratamiento fiscal favorable), una corporación C (que es lo que la mayoría de los inversores de capital de riesgo esperan ver), o una sociedad de responsabilidad limitada (LLC). Ninguna de ellas es especialmente cara o difícil de crear. Mi preferencia personal es iniciar el negocio como una sociedad anónima, que puede convertirse fácilmente en una sociedad anónima a medida que se incorporan inversores y se emiten varias clases de acciones.
Sin embargo, muchos propietarios de negocios tienen la impresión errónea de que están completamente protegidos de la responsabilidad personal mediante la presentación de un Certificado de Incorporación para una corporación. Esto no es cierto. El mero proceso de constitución no protege completamente a los propietarios de la empresa. Para reducir la probabilidad de esa responsabilidad personal o de los accionistas, debe asegurarse de cumplir ciertos procedimientos:
Y combinator cómo crear una startup
La gente utiliza ahora los dispositivos móviles, en lugar de sus televisores, para consumir contenidos, por lo que es importante el factor de salida multiforme. Todas estas preocupaciones deben constituir la base de lo que será tu solución en última instancia.
La solución puede cambiar con el tiempo a medida que te familiarices con el problema, pero dedicar un tiempo importante a articular el problema principal te ayudará a guiar tus esfuerzos en todo, desde el marketing hasta el desarrollo del producto, en cada paso del camino.
Antes de mover un dedo o hablar con alguien sobre tu idea, investiga a fondo en Internet. Cada minuto que inviertas en investigar en Internet te ahorrará 10 minutos de construir tu startup a ciegas, sólo para descubrir que los clientes están acudiendo a una solución diferente al problema que estás resolviendo.
No tienes que esperar a tener un producto para conseguir usuarios beta. Puedes empezar por identificar a quienes podrían ser clientes probables (no sólo tu compañero de piso que casualmente está sentado a tu lado en el sofá).
El MVP no se trata sólo de ganar dinero antes de tiempo. Se trata de saber a ciencia cierta que tu primer intento de producto será defectuoso -probablemente muchas veces- y de utilizar esta iteración como una forma de aprender a mejorar el producto hasta que sea increíble.
Proceso de arranque
Redactar un plan de negocio puede suponer un mundo de diferencia para los empresarios que desean obtener financiación externa. Implica determinar los clientes a los que se quiere llegar, comprender lo que les motiva y averiguar cómo llegar a ellos mediante campañas de marketing.
La mejor manera de crear un plan de negocio exitoso para una startup es incluir todo en un documento organizado y fácil de leer: estrategias de marketing, proyecciones financieras, biografías de los equipos, calendarios, etc.
Las startups «Lean» tienen menos probabilidades de fracasar porque han probado su producto o servicio con los comentarios de los consumidores en directo. Esto les permite hacer cambios rápidamente sin desperdiciar recursos en algo que nadie quiere.
El objetivo no es elaborar un plan de negocio extenso, sino uno «ajustado» que pueda modificarse en función de los comentarios de los clientes y reevaluarse a intervalos regulares hasta que alcance el potencial de mercado, o fracase.
El plan de negocio de una startup «lean» es una estrategia que se centra en poner el producto a disposición de los clientes de la forma más rápida y barata posible. Utiliza el plan de negocio lean startup para validar tus ideas antes de perder tiempo y recursos.
Estrategia de puesta en marcha
Hoy en día, todo el mundo está acostumbrado a asociar el concepto de «start-up» con una idea tecnológica única o una solución especial a un problema global. Pero la esencia sigue siendo la misma: el inicio de un negocio.
El mundo está realmente lleno de muchos problemas que no pueden resolverse de forma sencilla. Por ejemplo, la vida de los pasajeros de un avión. Aunque es el transporte más seguro, con un accidente, la posibilidad de sobrevivir es catastróficamente pequeña. En 2015, se desarrolló una solución: la parte de los pasajeros del avión debería construirse en forma de cápsula desmontable. Por desgracia, la idea aún no se ha traducido en realidad.
La sencilla idea de un científico ucraniano podría haber dado lugar a una start-up en toda regla, pero no se vio coronada por el éxito. En este caso, las razones dependían poco del promotor. Las aerolíneas aún no quieren inmiscuirse en esta idea, porque hay que construir una masa de aviones nuevos, que costarán un dineral.
Sin embargo, es admisible que no haya puesto suficiente empeño en poner en práctica su idea y vender la patente de este invento. Entonces, ¿cómo debe enfocar el desarrollo de la puesta en marcha desde cero? ¿Qué elementos hay que tener en cuenta? ¿Cómo han triunfado empresas como Slack?
