Tipos de financiación cooperativa
Tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, American Express, Discover), Interac® Online, tarjeta de débito, cheque, giro postal, efectivo. Haga su cheque o giro postal a nombre del Ministro de Finanzas. Las opciones de pago pueden variar en función del modo en que presente el formulario.
Cuando pague en línea, deberá hacerlo con tarjeta de crédito o de débito (Visa, Mastercard, American Express, Discover, Visa Debit, Debit Mastercard). Sólo puede pagar con tarjeta de débito en línea si su banco participa en Interac® Online.
Puede utilizar el formulario de constitución y estatutos de una cooperativa sin ánimo de lucro (PDF 595 kB) si no puede presentarlo en línea. Envíe el formulario cumplimentado, los justificantes y el pago por correo. O visite el Registro de Sociedades Anónimas o Access Nova Scotia.
Ayuda financiera a las cooperativas
Una cooperativa es una organización que pertenece y está controlada por las personas que utilizan los productos o servicios que produce la empresa. Las cooperativas se diferencian de otras formas de negocio porque funcionan más en beneficio de los socios que para obtener beneficios para los inversores.
Las empresas cooperativas pueden ser tan pequeñas como un club de compras de la comunidad o tan grandes como una empresa de la lista Fortune 500. La gente suele unirse a una cooperativa para disfrutar de las ventajas de las compras en grupo, el riesgo compartido y el poder de poseer y controlar la empresa.
Las cooperativas se organizan para proporcionar competencia, mejorar el poder de negociación, reducir costes, ampliar las oportunidades de mercado nuevas y existentes, mejorar la calidad de los productos o servicios y obtener productos o servicios no disponibles (productos o servicios que las empresas con ánimo de lucro no ofrecen porque los consideran poco rentables).
A diferencia de la propiedad empresarial, que se basa en el porcentaje de la empresa que posee una persona, la propiedad en una cooperativa se basa en la aportación de capital o en la cantidad de productos o servicios que compra el socio. Esta es la principal característica que distingue a una forma de empresa cooperativa de otras estructuras organizativas.
Cómo obtienen beneficios las cooperativas
Durante los dos últimos años, he trabajado con un equipo para construir Ampled, una plataforma web propiedad de artistas y trabajadores para el apoyo directo de la comunidad de músicos. Aplicando un modelo de negocio cooperativo a la web, estamos creando una plataforma que es propiedad y está controlada por su comunidad, en lugar de por inversores. Nuestra esperanza es que, al desarrollar este modelo, pueda ser una semilla para algo transformador: idealmente un nuevo sistema de funcionamiento económico para el apoyo comunitario sostenible.
Idealismo aparte, poner en marcha una empresa cooperativa no es fácil. Quizás debido a una aversión residual de la época de la Guerra Fría a cualquier cosa que se parezca a una crítica del capitalismo, las alternativas a las corporaciones propiedad de los inversores apenas se enseñan en la gran mayoría de las escuelas de negocios y de derecho estadounidenses. Cuando empecé a investigar cómo podría crear una yo mismo, fui al Centro de Negocios y Carreras de la Biblioteca Pública de Brooklyn y no encontré ningún libro sobre la creación de cooperativas. Había algunos libros polvorientos sobre cooperativas en los archivos del sótano, pero créanme, no eran de mucha ayuda. Es extraño, porque las cooperativas no son nuevas, inusuales o raras. Nombres reconocidos como R.E.I., The Associated Press y Land O’Lakes son cooperativas. En muchos sentidos, los modelos de propiedad cooperativa son anteriores a las corporaciones propiedad de los inversores. Están a nuestro alrededor, pero pueden parecer invisibles.
Identifique el origen de los fondos de una cooperativa y explique cada uno de ellos
En la teoría de los juegos, un juego cooperativo (o juego de coalición) es un juego con competencia entre grupos de jugadores («coaliciones») debido a la posibilidad de hacer cumplir externamente el comportamiento cooperativo (por ejemplo, mediante el derecho contractual). Se oponen a los juegos no cooperativos, en los que o bien no existe la posibilidad de forjar alianzas o bien todos los acuerdos deben ser autoimpuestos (por ejemplo, mediante amenazas creíbles)[1].
Los juegos cooperativos suelen analizarse en el marco de la teoría de los juegos cooperativos, que se centra en predecir qué coaliciones se formarán, las acciones conjuntas que realizan los grupos y los beneficios colectivos resultantes. Se opone a la teoría tradicional de los juegos no cooperativos, que se centra en la predicción de las acciones y los resultados individuales de los jugadores y en el análisis de los equilibrios de Nash[2][3].
La teoría de los juegos cooperativos ofrece un enfoque de alto nivel, ya que sólo describe la estructura, las estrategias y los resultados de las coaliciones, mientras que la teoría de los juegos no cooperativos también examina cómo los procedimientos de negociación afectarán a la distribución de los resultados dentro de cada coalición. Dado que la teoría de los juegos no cooperativos es más general, los juegos cooperativos pueden analizarse mediante el enfoque de la teoría de los juegos no cooperativos (lo contrario no es válido), siempre que se hagan las suposiciones suficientes para abarcar todas las posibles estrategias de que disponen los jugadores debido a la posibilidad de aplicación externa de la cooperación. Si bien sería posible que todos los juegos se expresaran en un marco no cooperativo, en muchos casos no se dispone de información suficiente para modelar con precisión los procedimientos formales de que disponen los jugadores durante el proceso de negociación estratégica, o el modelo resultante sería de una complejidad demasiado elevada para ofrecer una herramienta práctica en el mundo real. En estos casos, la teoría de juegos cooperativos ofrece un enfoque simplificado que permite analizar el juego en general sin tener que hacer ninguna suposición sobre los poderes de negociación.
