Aplicación de transferencia de conocimientos
«La persona más inteligente de la sala es la propia sala» de «Demasiado grande para saber» de David Weinberger es una cita que está ganando cierta popularidad. Al fin y al cabo, tiene más sentido levantarse y hacer la pregunta a toda la sala en lugar de probar suerte con pequeños grupos de personas. Además de aumentar estadísticamente las posibilidades de obtener la respuesta correcta, crea un espacio para la creación de soluciones colaborativas por diseño. Tomemos como ejemplo el caso del juego colaborativo en línea Foldit, creado por el Departamento de Ciencias del Juego de la Universidad de Washington en colaboración con otros socios universitarios. Los esfuerzos de colaboración de los jugadores, que no eran ni biólogos moleculares ni bioquímicos, resolvieron un difícil rompecabezas molecular en 10 días. Un rompecabezas sobre la estructura molecular y la configuración de una enzima cortadora de proteínas, procedente de un virus similar al del sida que se encuentra en los monos rhesus, que había dejado perplejos a algunos de los mejores científicos del mundo durante más de una década, que se habían encargado de la tarea individualmente. Las capacidades colectivas de unos pocos no especialistas, cuando se les facilita una plataforma de colaboración, se les recompensa mediante una simple ludificación y se les potencia con un objetivo común, son formidables.
Plataforma de intercambio de conocimientos
A través de la herramienta de colaboración, en tan sólo 4 pasos, podrá crear un entorno para su proceso para que la generación de ideas sea sencilla. Optimice su trabajo gracias a la interfaz intuitiva y ergonómica. Motivar a su comunidad, en tiempo real o a la carta, en la oficina o a distancia. Informar, asistir, dinamizar, unir, informar… ¡invente su propio modelo colaborativo!
Motive a su equipo a distancia, sin que nadie tenga que desplazarse. Diseñe rápidamente los pasos de su escenario: diapositivas de presentación, vídeos, temas, cuestionarios, encuestas y mucho más, para transmitir la información a los implicados directamente y alcanzar sus objetivos de sensibilización a bajo coste.
Gestione las actividades en función de la evolución del proyecto y mantenga un registro de ese progreso. Comparta o agrupe documentos. Informar sobre el progreso, o crear una fase interactiva para la generación de ideas compartidas, al mismo tiempo o más tarde, bajo demanda. Añade nuevos actores para pasos específicos. Tienes todo el margen de maniobra para ser más «ágil».
Configure una serie de encuestas, contribuciones y más, si desea dar un paso más. Exporte los resultados fácilmente y cree informes de seguimiento para evaluar los cambios. Aproveche sus informes con otras comunidades.
Bloomfire
PICC Software es una plataforma orientada a los resultados, todo en uno, para todos los casos de uso en los que el conocimiento es un factor clave para el éxito del negocio.PICC Software es la única plataforma capaz de analizar los comentarios y datos de la experiencia, y luego agregarlos con el conocimiento explícito de la empresa.El resultado son soluciones inmediatamente accionables puestas a disposición de todo su personal, en cualquier momento y en cualquier lugar. Deje de reinventar la rueda, descubra nuevas oportunidades y alcance nuevos niveles de excelencia con PICC Software.
PICC Software es una solución de inteligencia aumentada llave en mano que hace que la inteligencia individual, colectiva y artificial trabajen en simbiosis para desbloquear la creación de valor en todos los niveles de su organización.Con PICC Software, su gente :
PICC Software reúne todas las funcionalidades de los softwares de gestión del conocimiento, las redes sociales corporativas, las herramientas de colaboración en línea y el BPMS completado con la gestión de dispositivos IoT y el aprendizaje profundo para el mantenimiento predictivo, la mejora de la calidad, la gestión de ideas, la gestión de habilidades y mucho más.
Nuclino
Cuando pensamos en organizaciones -grupos de personas que avanzan hacia un mismo objetivo- solemos pensar en una jerarquía. Las jerarquías son nuestra experiencia organizativa más común, desde nuestras familias con los padres a cargo, hasta las escuelas con los profesores como jefes del aula, y en el lugar de trabajo, informando a un gerente (que informa a su gerente, y así sucesivamente). Pero recientemente el mundo ha empezado a experimentar a gran escala con alternativas a la jerarquía, como la agilidad y la holocracia.
Mis colegas Phanish Puranam y Henning Piezunka han investigado sobre estos equipos autoorganizados o estructuras de gestión planas. Por ejemplo, GitHub sustituyó la jerarquía corporativa convencional por equipos autoorganizados, es decir, equipos que se forman a través de individuos que seleccionan en qué trabajar, con quién, cómo y cuándo. Otro ejemplo es el de las empresas, como Valve, que toman medidas para reducir la jerarquía, por ejemplo, suprimiendo los títulos de los puestos de trabajo o adoptando estructuras de gestión planas.
Nuestra postura no es que las jerarquías sean malas y que las estructuras no jerárquicas sean las adecuadas para todas las organizaciones, sino preguntarnos qué podemos aprender de ellas. Uno de los casos más interesantes es el de una colonia de hormigas. Aunque las hormigas tienen muy poca inteligencia, sin ningún responsable central de la toma de decisiones pueden realizar tareas sorprendentes y complejas, como autoasignar nuevos trabajos o trasladar la colonia a un lugar mejor. Como parte de un artículo que analiza el trabajo de los entomólogos Moffett y Garnier, mi coautora, Kathleen M. Eisenhardt, y yo nos preguntamos si hay algunas lecciones aplicables a los humanos.
