Herramienta de organigrama gratuita
Los organigramas también se conocen como organigramas, organigramas, organigramas, organigramas (a veces deletreados como organigramas) y organigramas. No se deje engañar: a pesar de los diferentes nombres, todos son la misma cosa.
El término «organigrama» tardó entre 50 y 60 años más en generalizarse. El ingeniero consultor Willard C. Brinton utilizó el término en su libro de texto de 1914, Graphic Methods for Presenting Facts. En él se promocionaba el valor de los organigramas y se decía que debían utilizarse más ampliamente. Los gráficos se utilizaron principalmente en los círculos de ingeniería hasta la década de 1920, cuando empezaron a introducirse en el mundo empresarial.
Un diagrama relacionado se llama Organigrama. Aunque sigue reflejando la estructura de la organización, es menos lineal que el organigrama y tiene un propósito diferente: ilustrar las asociaciones y oportunidades entre departamentos, productos o cadenas de suministro.
Tipos de organigramas¿Cuál es el mejor formato de un organigrama? Dependiendo de sus necesidades y del tipo de organización, puede elegir un formato de organigrama menos tradicional. Hay tres tipos principales de organigramas: jerárquico, matricial y plano.
Herramienta de organigrama
Por supuesto, éste es sólo uno de los muchos tipos de organigramas empresariales que existen hoy en día en organizaciones grandes y pequeñas. Incluso cuando las organizaciones comparten modelos de negocio, industrias y tamaños, sus organigramas pueden ser muy diferentes.
Esto se debe a que una estructura que funciona para una organización puede no funcionar para otra. Es más, los organigramas se utilizan para hacer una declaración, a través del diseño, sobre las creencias, los valores, la cultura y las filosofías de la organización.
Un organigrama es un gráfico visual que representa la estructura de una empresa. Destaca cómo están organizados los equipos y los departamentos, las relaciones de subordinación en toda la organización y las funciones y responsabilidades de cada persona.
La respuesta corta es sí, absolutamente. Cuando las organizaciones están empezando, o son bastante pequeñas, se tiende a repartir la carga entre los miembros del equipo. Sin embargo, esto puede llevar a una falta de claridad sobre quién es dueño de qué áreas, cuáles son las responsabilidades individuales de cada uno y cómo medir el rendimiento individual.
Organigrama
Un organigrama es una representación visual de cómo se relacionan los distintos niveles y personas de una empresa y la cadena de mando. El concepto es sencillo: La persona A depende de la persona B, que a su vez depende de la persona C, y así sucesivamente. En la práctica, sin embargo, conseguir esa estructura puede ser complicado para una pequeña empresa.
No hay ninguna razón por la que no deba tener un organigrama para su empresa. Aunque puede parecer una herramienta de recursos humanos diseñada para organizaciones más grandes con múltiples niveles de gestión (y sirve para ese propósito), un organigrama puede ser igual de útil para una pequeña empresa o una startup con un solo propietario/gerente y un empleado.
Esto es especialmente cierto si tiene planes de hacer crecer su negocio de servicios a domicilio en el futuro: un organigrama le ayudará a planificar ese crecimiento. Un organigrama bien diseñado va de la mano con la creación de descripciones de puestos de trabajo, el establecimiento de expectativas, la toma de decisiones estratégicas y la coordinación interfuncional.
Plantilla de organigrama
Los organigramas son increíblemente útiles para aclarar la estructura organizativa, especialmente la cadena de mando. Las organizaciones suelen ser complejas, por lo que determinar quién depende de quién puede eliminar la confusión corporativa y mejorar la eficiencia de la oficina. Para ascender a alguien en un organigrama en Word, basta con pulsar la tecla Tab después de hacer clic en su nombre en el cuadro de diálogo de texto. Para degradarlos, basta con pulsar Mayúsculas + Tabulador. Las jerarquías organizativas también pueden gestionarse en la pestaña Diseño de SmartArt.
Digamos en nuestro ejemplo que Jim obtiene una promoción y Angela ahora reporta a Jim. Para hacer que el organigrama refleje este cambio, haga clic en el nombre de Ángela en el cuadro de diálogo de texto y pulse la tecla Tab. Su organigrama reflejará ahora este cambio.
La mayoría de las plantillas SmartArt vienen de serie con cinco formas, pero es probable que necesite más de cinco formas para modelar su organización correctamente. Para añadir formas haga clic en la pestaña Diseño de las herramientas SmartArt > Añadir forma. Desde aquí puede gestionar dónde va la forma, a quién informa la persona, etc.
